西贝“预制菜”风波刚刚告一段落鸿E配资，又和华与华扛上了。
2025年11月25日，西贝品牌顾问、创始人华杉在社交媒体平台点赞西贝一系列整改举措，称“西贝是中国餐饮业的天花板，无论对顾客还是对员工，都是诚心诚意做到极致。”
▲图源：微博
值得注意的是，华杉还特别表示，“被诱入黑白颠倒的网络罗刹国，被人算计。西贝坚持自己的华夏子弟精神，不苟且偷生，凭仁义立世。”疑似用“罗刹国”暗指罗永浩，并指责后者“黑白颠倒”。
11月26日，看到华杉公开言论的罗永浩发文称：“西贝正在整改，这次跟西贝无关，这次是我和华杉之间的事。华杉这次再跟我私下道歉已经不管用了，必须公开道歉。”
罗永浩特别表示，已经在网上买了华与华的全集，整天被忽悠的中国土老板们，其实赚钱很不容易，也该有人给他们上一点营销防诈课了，“今天下午六点之前，如果华杉没有在微博公开道歉，未来中国的市场公关行业应该不会有人再记得华与华了，只记得罗与华。”
截至发稿，已过11月26日18:00，华与华并未公开道歉。接下来，罗永浩或将开启反击模式。
要知道，通过主动“降温止损”，近期西贝的口碑正缓步回升。此时华杉主动与罗永浩挑起争端，又让西贝再度陷入公众攻击的风暴中心。
那么问题来了，华与华为什么在西贝舆论争议平息后，主动“碰瓷”罗永浩呢？
西贝舆论争议本身，或许就藏着答案。
9月10日，罗永浩发文吐槽西贝称：“好久没吃西贝了，今天下飞机跟同事吃了一顿，发现几乎全都是预制菜，还那么贵，实在是太恶心了。希望国家尽早推动立法鸿E配资，强制饭馆注明是否用了预制菜。”
随后，西贝采取强硬措施回击罗永浩的质疑，华与华也参与其中。
▲图源：微博
9月11日，西贝创始人贾国龙接受媒体采访时表示，一定起诉会罗永浩。次日，华杉则发文称：“西贝可以说是中国最好的企业之一，遭到这种网络黑嘴的网暴，老板选择硬杠，一定要辩个清楚明白，这也给习惯于忍辱负重、苟且偷生的好人做了一个示范”。
被激怒的罗永浩则在9月12日的直播中回应称，“华与华证明了他们家给企业支招，是纯扯淡。大致相当于两个人对干，其中一方不占理，然后他那伙儿军师替他出谋划策，在边上说，干！上去干！”
罗永浩特别强调，“华与华兄弟，你们托咱们共同的朋友给我发一个道歉，要不然的话，我把你们历史上做过的事，彻底调研一遍，到时候你就危险了。”
▲图源：微博
随后，华与华兄弟认怂，托人向罗永浩致歉。罗永浩则表示，“这件事可以过去了。”
此前华杉兄弟向罗永浩致歉，已致使华与华的品牌形象受损。天眼查媒体综合信息显示，华与华成立于2004年，主要为企业提供战略咨询、产品开发创意、品牌设计等全案服务，以“超级符号就是超级创意”为核心方法论，服务过西贝莜面村、、华莱士、蜜雪冰城等一线品牌。
罗永浩认为，华与华\"不投标、不比稿、年费600万起\"的商业模式并不健康。也有分析指出，西贝深陷争议泥潭，很大程度上折射出，华与华的\"超级符号\"理念在社交媒体时代，遭遇了适应性溃败危机。
▲图源：微博
正因此，再次和华与华硬刚的罗永浩，在社交媒体平台赢得了一众喝彩。比如，前魅族科技副总裁、Angry Miao创始人李楠就认为，“华与华本来就是忽悠中国老年土老板的公司。虽然没事不应该断人财路，但是罗老师锤也就锤了。”
西贝事件趋于平息的背景下，华杉此时突然主动挑起与罗永浩的公开论战，很像是一场精心设计的“舆论反扑”——华与华意在以制造声量重新塑造华与华的专业可信度，抢回在商业传播领域的叙事主导权。
不过遗憾的是，华与华的对手是以“彪悍”著称的罗永浩。
作者｜邸天宇
编辑｜胡展嘉
运营｜陈佳慧
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